商业地产项目系统化操作攻略

  • 王海雄 李其涛  
  • 江苏科学技术出版社
  • 978-7-5537-3305-0
  • 中文
  • 268.00 人民币
  • 简装
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  • 2014.07  
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1、商业地产系统化操作理论是最新、最具实践指导意义的理论体系。
2、理清策划定位、物业及业态落位、招商到位的关系,更好地策划新盘、难盘,解决疑盘、困盘。

图书简介

本书属于商业地产项目操盘方法的指导性专业图书,围绕作者总结的开发理论体系对项目基础定位、建筑物业及各个业态的落位、招商实施到位进行阐述。作者屹立在多年操盘经验的基础上,通过精选的商业地产项目正反例子比对,前后改盘效果的比对,再结合建筑设计图纸、范例模板,总结最佳的操盘定位、落位、到位方法,具有极强的实操性。

图书目录

第一章序论
第一节 商业地产项目系统化操作体系的概念
第二节 定位、落位、到位各自的作用与要求
案例解析1——从正大广场定位的变化看定位的重要性
案例解析2——杭州万象城购物中心整体落位
案例解析3—某项目的业态与功能落位
案例解析4—某项目的品类与品牌落位
案例解析5—某项目的交通与动线落位
案例解析6—某项目的店铺与柜位落位
第三节定位、落位、到位的关系
案例解析7——从某项目前后变化看定位与落位的关系
案例解析8—国内因规划落位错误致使招商到位困难的实证分析
案例解析9—国内商业地产项目定位错误与招商失败实证分析
第二章 万丈高楼平地起 平地之前是
第一节 定位依据之市场调研必须“五读俱全”
案例解析10—某项目消费需求分析
案例解析11—某项目细分市场深度解读
案例解析12—-某项目所在的城市规划简析
第二节 商业地产定位工具选择
第三节 商业地产定位内容与定位攻略
案例解析13—某项目的地块价值评估
案例解析14——某项目的地块SWOT分析
案例解析15—某项目的整体定位
案例解析16—某项目商圈定位
案例解析17——某项目客群定位
案例解析18—某项目功能定位
案例解析19某项目品类定位
案例解析20—某项目品牌定位
第三章 为商业进行规划,给商家一个位置 ——商业地产落位
第一节项目整体落位
199 案例解析21 香港太古广场落位
203 案例解析22—广州白云万达广场落位
219 案例解析23—深圳海岸城外部交通落位
第一节项目整体落位
案例解析21香港太古广场落位
案例解析22—广州白云万达广场落位
案例解析23—深圳海岸城外部交通落位
案例解析24—某商业综合体项目整体落位方案
第二节商业落位的方法
第三节 商业落位的内容
案例解析25—港汇广场的业态布局与落位
案例解析26—上海来福士广场品类落位
案例解析27—某项目的品类布局
案例解析28—深圳海岸城交通动线
案例解析29—某项目的交通规划
案例解析30—深圳海岸城品牌落位
案例解析31——某项目店铺分割与落位
第四章 请客到齐,才能开宴 ——商业地产招商到位
第一节 招商到位的时间选择
第二节 招商到位的对象选择
第三节 招商落位的方法选择
第四节 招商各阶段的管控