语丝：在开往商业地产的途中，通行着两趟列车，一趟开往春天，另一趟开往冬天。千万不要搭错车。
断想：集中转型是当今中国商业地产领域的一个突出现象，不仅住宅企业在转型，零售商在转型，而且其他的产业也在转型，行业投资风险正在积聚。开往春天的列车，沿途看到的可能是鲜花烂漫，春光无限，而开往冬天的列车，可能则意味着没有安全，没有品质。转型前要问一声自己：我们准备好了吗？
语丝：如果住宅地产像娶媳妇，商业地产则像养孩子。
断想：住宅地产与商业地产有着许多根本性的区别。住宅产品盖完就可以变现，市场风险小，就像迎娶媳妇进门，她马上可以为你做饭、洗衣、生孩子；而商业地产则就像养孩子，未来走向还有不确定性，可能是个孝子，也可能是个逆子；可能是个天才，也可能是个庸才。当然，未来的想象空间也更大。
语丝：商业地产不是避风港。
断想：国家对住宅地产实行了限购、限价等严厉的调控政策之后，一些人发出了“黄了住宅、红了商业”的论调，认为这对商业地产是个利好。事实上，转型商业地产避开了政策风险，但是市场风险来了。中国商业地产的主流模式是住宅依赖型，因而决定了住宅地产与商业地产之间并非此消彼长的关系，某种程度上可以说是一荣俱荣、一损俱损。
语丝：商业地产也像个围城。城里的人想出去，城外的人则想进来。
断想：相较于住宅地产，商业地产操作起来要复杂得多。住宅地产只要面对一个用户，即消费者，而商业地产则要面对两个用户，首先要面对商户，然后再面对消费者。影响商业地产成败的因素也更多，或者说对一些因素更为敏感，比如交通组织、周边人口数量、购买力水平、商圈成熟度等。而且由于集中转型，许多地方的商业竞争已经白热化了。一些企业成在住宅，却败在了商业上，欲退不能。而同时还有很多企业无知而无畏，纷纷跟风而入。
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